CG电子游戏建设于2017年10月，注册资源60亿元。[详情]
为进一步提升干部职工招商实战手艺，配合开创集团招商引资与价值共立异时势，CG电子游戏集团本月乐成举行全员招商系列主题培训活动。本次活动首期聚焦“国有企业资产招商运营”、、、第二期深耕“工业园区精准招商”、、、第三期紧扣“股权投资全生命周期治理”，3期培训系统提升了干部职工的招商视野、、、实战能力与风险意识，既是集团夯实招商人才梯队、、、提升焦点竞争力的主要行动，也为后续精准对接优质项目、、、深化工业协同涤讪了坚实基础。
01 资产招商运营：：风险防控与立异实践并重
本期课程聚焦国有企业资产招商运营中的风险识别与应对战略，连系典范案例，系统梳理了招商定位、、、竞争同质化、、、服务能力瓶颈等焦点风险维度。
重点知识：：
1.构建“政策-机制-案例”三维联动系统，推动存量资产盘活与绿色转型；；
2.引入数字化招商平台、、、区块链存证、、、AI故障预测等工具，提升运营透明度与效率；；
3.通过REITs、、、CMBS等金融工具实现“投融建管退”闭环，如上海城投宽庭保租房REITs案例。
02 工业园区精准招商：：工业链头脑与生态构建
本期课程以“链主引领+基金撬动+飞地协同+政策立异”四大战略为焦点，深入剖析张江生物医药、、、临港特斯拉效应、、、漕河泾知识产权生态等实战模式。
重点知识：：
1.工业链图谱构建与价值链诊断，实现“建链、、、补链、、、强链”；；
2.“工业上楼”模式在土地集约化中的机缘与挑战；；
3.推动“园区-都会-人才”深度融合，打造宜居宜业工业社区。
03 股权投资全周期：：从投前研判到退出路径设计
本期课程系统梳理股权投资全流程，涵盖项目征采、、、尽职视察、、、估值建�！！�、、、退出机制等要害环节，并连系国资羁系要求提出架构设计原则。
重点知识：：
1.强调“战略目的优先、、、风险隔离、、、合规性、、、退出无邪性”四大焦点原则；；
2.分层持股与特殊权力安排（如否决权、、、业绩对赌）增强控制力；；
3.多元退出渠道：：IPO、、、S基金、、、股权回购、、、整理等实战路径剖析。
未来，CG电子游戏集团将以本次全员招商培训为战略支点，一方面，推动培训知识效果转化，将知识优势变为项目攻坚、、、工业培育的竞争力，围绕区域重点工业赛道，精准对接优质项目，加速构建“招大引强、、、补链延链”招商名堂；；另一方面，以国企继承融入区域生长阵势，既通过高效招商为集团工业扩张注新能，更以工业升级反哺区域经济，实现“以招商促工业、、、以工业营生长”良性循环，为区域工业能级提升孝顺CG电子游戏实力！！！
（党群人事部）
